2. 소비자 분석
⊙ 라이프 스타일의 변화
▷ 주 5일제 근무로 인해 주말을 이용한 오락. 여가활동 증가
▷ 소득의 증가와 고학력화로 인해 삶의 질에 대한 관심 증가
⊙ 열악한 영화 관람 환경에 대한 소비자의 불만
⊙ 일률적이고 단편적인 영화관 서비스에 대한 불만
3. 경쟁분석
⊙ 단성관 형태
<기아 타이거즈>
2009년 총관중: 585,005명 평균관중: 8,818명
2010년 총관중: 436,285명 평균관중: 6,512명
기아자동차에서 한국시리즈 1,2차전이 열리는 광주 무등경기장 입구에 전시공간을 마련하고, 야구팬들이 쏘울과 포르테 등 전시차량을 직접 살펴볼 수 있게함
전시장을 찾는 고객들을 대상으로 '기
분석
Strength
높은 브랜드 파워
카드마케팅 선점 이익
안정된 고객층(Heavy User)
고객지향적 경영
서비스의 우수성
Weakness
높은 시장점유율 때문에 주 공격대상(시장선두자의 고민)
매출에서 2위와 근소한 차이
환경친화시설의 경쟁력
TTL 출시배경
---스무살의 011 TTL의 브랜드 네이밍
TTL의 브랜드 슬로건인 ‘스무살의 011’에서 이미 예상할 수 있겟지만 이동전화 시장의 주요 잠재 고객층이자 스피드 011로서는 최대 취약 계층인 10대 후반에서 20대 초반에 이르는 젊은 층을 위한 시장 세분화 브랜드이다. ‘무어라 딱 꼬집어 이야기 할
CGV 기업 선정 이유
CGV는 CJ가 만들어낸 최고의 브랜드로서 차별화된 전략으로 영상사업의 있어 확실히 자리매김을 한 기업이기 때문
지금까지 우리나라의 극장업계에 1위 자리를 놓치지 않고 있는 CGV의 마케팅 전략과 성공사례를 분석하기 위함
국내최초 멀티 플렉스 영화관 도입
최초로 전국구 체
Cgv외에도 많은 경쟁사들이 비슷한 카드 제휴, 이벤트성 할인 행사를 많이 진행하고 있어이에 대응할 만한 cgv만의 색다른 서비스를 진행해야 하며 그에 따른 편리성과 고객이 실질적으로 체감할 수 있는 이미지를 구축해야 합니다.
또한 추가적으로 코엑스의 메가박스 처럼 국내최초 멀티플렉스 상영
분석의 W, T의 부분만 보았을 때도 이러한 약간의 차별화된 전략은 쉽게 경쟁사들아 모방할 수 있기 때문에 보다 확실하고 CGV만의 차별화 전략이 요구되어 진다. 현재 CGV가 내세우고 있는 차별화 전략은 지역별로 차별화된 컨셉 영화관들이다. 예를 들어 어린이를 위한 키즈 영화관, 호텔식 인테리어를
CGV는 다양한 제휴 할인 및 이벤트를 시행하고 있다. 특히 CJ그룹의 연계로 통합 포인트 적립이나 연계 할인은 큰 효과를 거두고 있다.
또 CGV에서는 포토 티켓을 내놓았는데, 1000원의 수수료를 내면 영화 티켓에 사진과 글씨를 넣어 카드 형식으로 뽑을 수 있는 것이다. 영화를 보고난 후 그날의 기억을
영화관의 개념을 도입한 것이 1998년 4월 CGV 강변이다. CGV(주)가 MULTIPLEX 영화관을 처음 내놨을때 영화계에서는 '국내 관객이 얼마나 된다고'라는 비관론부터 나왔다.그러나 CGV 박동호 대표는 잠재관객을 끌어들이며 '극장혁명'에 성공했다. 그는 지금 극장을 핵으로 '패키지 엔터테인먼트사업'을 만들고,
롯데쇼핑에서 운영하는 순수국내자본과 기술로 설립된 롯데시네마는 대한민국의 멀티플렉스 영화관이자 영화 수입, 배급, 제작사
롯데시네마는 국내 최초로 ‘원스톱 엔터테인먼트’가 가능한 복합문화공간을 탄생
롯데시네마는 멀티플렉스 선도주자로의 책임과 의무를 성실히 다하여 고객들에